Cannes Habitat / Cannes (06) - Réhabilitation

Objectifs poursuivis

  • Maîtriser la démarche BIM en réhabilitation. L’opération est également inscrite dans une démarche de qualité environnementale « bâtiments durables méditerranéens (BDM) avec mise au point d’un dossier d’exploitation-maintenance (DOE/DEM).
  • Développer le travail collaboratif entre les différents acteurs de la filière conception construction (industriels compris) et structurer les données dans un outil dédié, simple d’utilisation et compatible avec les outils d’exploitation/maintenance existants.
  • Diminuer les coûts de construction/gestion/maintenance, augmenter les bénéfices offerts au maître d’ouvrage et aux locataires et donc à en évaluer l’importance…. d’où définition des coûts et gains financiers (imputation de coûts d’investissement à l’opération, coûts journaliers des intervenants ainsi que des principes d’évaluation des gains/pertes de temps.
  • A noter qu’actuellement, le Maître d’Ouvrage ne possède pas les moyens de lire une maquette numérique et de retranscrire les données des DOE dans ses outils de gestion. A ce stade, aucun lien n’existe entre ces outils de gestion et les DOE fournis en fin de travaux.

Fiche technique

  • Maitre d’ouvrage : Cannes Habitat
  • Localisation : Cannes La Bocca 29 à 31, Avenue des Cigales et 20 à 24 rue Troubadour. Groupe « Les Muriers Nord »
  • Nature de l’expérimentation : BIM Réhabilitation
  • Lauréat choisi : G.C.C
  • Maîtres d’œuvre inclus dans l’équipe : Faugue/Renaut Architectes

Système d’auto évaluation mis en place et principes de rendus compte envisagés

  • Les grilles Bimétric de recueil et traitement des données pilotés par le maître d’ouvrage ont été traduits dans un rapport final décrivant les modalités de réalisation de l’opération, les enseignements pouvant en être retirés par chacun des acteurs afin de faire un bilan de et une évaluation de cette expérimentation. Les bonnes pratiques intéressantes à reconduire dans des opérations futures et les écueils éventuels à éviter ont été mis en évidence.
  • La grille 1 a été et sera remplie en début et fin d’opération pour chaque catégorie d’acteurs (maîtrise d’ouvrage, entreprise, maîtrise d’œuvre.
  • La grille 2 sera renseignée à la fin de la phase de réalisation. Une nouvelle analyse devra être faite après 2 années d’exploitation..
  • Le maître d’ouvrage réalise conjointement une opération expérimentale sur des travaux neufs et de gestion. L’évaluation quantitative du ratio coût/bénéfice fera l’objet du même traitement quant à la définition des coûts et gains financiers (imputation de coûts d’investissement à l’opération, coûts journaliers des intervenants), ainsi que les principes d’évaluation des gains/pertes de temps.Le maître d’ouvrage compilera les données recueillies, réalisera son évaluation du ratio coût/bénéfice et identifiera les bonnes pratiques qu’il envisage de reconduire dans ses futures opérations ainsi que les écueils à éviter.

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