Chantier 2000 - Innover par l’organisation qualifiante

• Laurence Collinet, Greta de Saint-Die, 41 pages

L’expérimentation visait à redéfinir et développer les compétences ouvrières (du conducteur de travaux au compagnon professionnel) en s’appuyant sur les principes de l’organisation qualifiante :

• le traitement, par les équipes de chantier, des événements qui perturbent l’activité ;
• le développement de la communication entre les différentes catégories de personnel ;
• la ré-élaboration des objectifs de performance par les équipes de travail.

Dans cette perspective, il s’agissait d’étudier précisément les effets des coopérations au sein des équipes de production, de définir des principes de travail en « résolutions de problèmes » et d’identifier les conditions favorables à la mise en œuvre d’une organisation qualifiante adaptée au Bâtiment.