L’ingénierie concourante dans le bâtiment

L’ingénierie concourante dans le bâtiment

• Ouvrage collectif

Ce rapport tire les enseignements d’une recherche associant le Plan Construction et Architecture, le Centre de Recherche en Gestion de l’École Polytechnique et des professionnels de grandes entreprises générales de Bâtiment, sur le thème des pratiques de gestion des projets dans le Bâtiment.

Ces nouvelles pratiques d’ingénierie dites " concourantes " se caractérisent par un renforcement du rôle de chef de projet défini par une responsabilité de résultat global et disposant d’une autonomie réelle de moyens et de méthodes. Second point : la prise en compte des singularités du projet comme moyen d’agir sur son coût, par opposition à l’application de solutions standards. Troisième point : la recherche de compromis multicritères et non plus la juxtaposition d’optimums locaux. Quatrième point : l’adoption d’une démarche d’anticipation (fonctionnalités clients, choix techniques du produit et du process, modalités de commercialisation, …) et de focalisation progressive du projet. Il s’agit d’éviter de traiter en amont, jusque dans le détail, certains aspects du projet avant même que les problèmes et les contraintes des acteurs aval ne soient évoqués. Cinquième point : l’explicitation et la prise en compte de l’incertitude inhérente à toute démarche de conception. Dernier point : l’ouverture du projet à tous les acteurs qui détiennent les clés de la réussite du nouveau produit, qu’ils fassent partie du système client ou du réseau des fournisseurs.