Les mutations contemporaines du métier de syndic

Équipe

Projet porté par Anne-Claire Davy, rassemblant l’Institut Paris Région, Claire Juillard, Sylvaine Le Garrec, Gaëtan Brisepierre Sociologue (GBS)

Ce projet de recherche est consacré aux acteurs pivots des copropriétés que sont les syndics.
L’activité de syndic et ceux qui l’exercent ont fait, jusqu’à présent, l’objet de peu d’attention de la part de la recherche sociologique et des décideurs publics. Leur analyse apparaît nécessaire pour mieux saisir comment les objectifs de transition énergétique - et plus largement les enjeux d’amélioration de la gestion et de la gouvernance des copropriétés - peuvent s’articuler avec les pratiques réelles, les intérêts et les représentations que les syndics ont de leur posture et de leur rôle. Cette analyse sera abordée de deux points de vue : celui du « métier » et celui de la « profession ». Ces deux termes permettent de distinguer deux champs d’analyse qui interagissent l’un avec l’autre.
L’ambition est d’explorer un champ d’activité dans sa complexité et dans sa diversité, sa structuration historique et ses tendances récentes, son organisation collective et ses valeurs, pour mieux en saisir l’ensemble des pratiques et des enjeux actuels

A ce stade – préliminaire – de l’enquête, le projet identifie cinq tendances qui questionnent actuellement le métier et la profession de syndic :

  1. Une organisation collective mouvante de la profession ;
  2. La démocratisation de la propriété et la diversification de la clientèle ;
  3. La financiarisation des acteurs immobiliers et la concentration dans de grands groupes ;
  4. Le tournant numérique de la profession, entre concurrence des acteurs de la Proptech et digitalisation des outils ;
  5. La transition environnementale et la rénovation énergétique.

L’objectif de la recherche est double :

  • Identifier, à partir des pratiques des syndics, les leviers possibles de l’action publique à l’échelle des copropriétés ;
  • Envisager les reconfigurations possibles de la profession au sein d’un écosystème et d’un marché en pleine mutation.

Enquête en trois phases

  1. une enquête à l’échelle nationale basée sur des entretiens et une analyse documentaire (6 mois).
  2. une enquête à l’échelle de la région francilienne basée sur une typologie statistique et territoriale (3 mois),
  3. une enquête de terrain auprès de syndics franciliens (9 mois).

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