Chantier 2000 - Logistique Service

• Patrick Martin, Betrec, 28 pages

L’objectif de l’expérimentation visait à la constitution et au développement d’une cellule logistique pour gérer les ressources communes aux différents acteurs du chantier. Elle se développait au sein de l’entreprise générale, sous forme d’une équipe qui intègrait, de façon modulaire et flexible, les différents sous-traitants. Elle recouvrait les domaines de la conception de l’installation du chantier ; la gestion des approvisionnements et leur régulation ; la gestion des stocks et des conditionnements ; la distribution sur le site de production.

Il s’agissait de constituer, au sein de l’entreprise générale, une nouvelle compétence de gestion appliquée au domaine de la logistique tout en offrant un nouveau service aux sous-traitants.