Chantier 2000 - Une organisation par pôles
- Christophe Perrocheau, 20 pages
Le projet proposait de découper le chantier en trois pôles, affectés chacun à une entreprise (avec un conducteur responsable de chaque pôle) et d’adapter cette nouvelle organisation aux conditions du chantier.
Cette structuration du chantier par pôles visait à améliorer la qualité de l’ouvrage par un accroissement de la performance des entreprises qui s’appuie sur :
- une recomposition plus homogène des lots afin de conférer une unité aux solutions technique et organisationnelle ;
- une préparation de chantier permettant de mieux aborder les interfaces entre corps d’état ;
- une coordination des interventions plus efficace ;
- une gestion rigoureuse des approvisionnements et de l’organisation des moyens communs aux entreprises.