Chantier 2000 - Une organisation par pôles

  • Christophe Perrocheau, 20 pages

Le projet proposait de découper le chantier en trois pôles, affectés chacun à une entreprise (avec un conducteur responsable de chaque pôle) et d’adapter cette nouvelle organisation aux conditions du chantier.

Cette structuration du chantier par pôles visait à améliorer la qualité de l’ouvrage par un accroissement de la performance des entreprises qui s’appuie sur :

  • une recomposition plus homogène des lots afin de conférer une unité aux solutions technique et organisationnelle ;
  • une préparation de chantier permettant de mieux aborder les interfaces entre corps d’état ;
  • une coordination des interventions plus efficace ;
  • une gestion rigoureuse des approvisionnements et de l’organisation des moyens communs aux entreprises.

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