FDI Habitat / Montpellier (34) - Construction neuve

Perspective de l’opération

Objectifs poursuivis

  • Développement du travail collaboratif entre les différents acteurs de la filière conception construction (industriels compris).
  • Diminuer les coûts de construction/gestion/maintenance, augmenter les bénéfices offerts aux maître d’ouvrage et aux locataires et donc à en évaluer l’importance : d’où définition des coûts et gains financiers (imputation de coûts d’investissement à l’opération, coûts journaliers des intervenants ainsi que des principes d’évaluation des gains/pertes de temps.
  • Cas d’usages BIMetric visés : n° 3, 4, 5, 9, 10, 14, 15 et 20 avec pour objectifs d’utiliser le potentiel des outils numériques pour :
    1. améliorer le ratio coût/bénéfice,
    2. améliorer le coût global,
    3. utiliser le potentiel des outils numériques,
    4. création d’un Phasage 4D,
    5. création d’un outil de réalité augmentée de 1 logement type. Objectif : aider à la pré commercialisation et diminuer ultérieurement la vacance locative,
    6. transmission en fin d’opération des Dossiers d’Ouvrages Exécutés Numériques. Objectif : faciliter la gestion et contribuer à abaisser les coûts liés à l’entretien et la maintenance.

Fiche technique

  • Maitre d’ouvrage : FDI Habitat
  • Localisation : Montpellier
  • Nature de l’expérimentation : BIM Construction. Construction de 65 logements collectifs sociaux et 3 commerces + parkings. Rue des Soldanelles et Mail des Aconits Résidence Elaia
  • Lauréat choisi : Bouygues Construction (Sud-Est)
  • Maître d’œuvre : SARL d’Architecture Pascal Megias

Système d’auto évaluation mis en place et principes de rendus compte envisagés

  • Les grilles Bimétric de recueil et traitement des données pilotés par le maître d’ouvrage seront traduits dans un rapport final décrivant les modalités de réalisation de l’opération, les enseignements pouvant en être retirés par chacun des acteurs afin de faire un bilan et une évaluation de cette expérimentation ainsi que les bonnes pratiques intéressantes à reconduire dans des opérations futures et les écueils éventuels à éviter seront mis en évidence.
  • La grille 1 sera remplie en début et fin d’opération pour chaque catégorie d’acteurs (maîtrise d’ouvrage, entreprise, maîtrise d’œuvre.
  • La grille 2 sera renseignée à la fin de la phase de réalisation. Une nouvelle analyse devra être faite après 2 années d’exploitation.

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