Hérault Habitat / Montpellier (34) - Construction neuve
Objectifs poursuivis
L’opération consiste à reconstruire un immeuble de bureaux et salles de réunions de niveau de performance BEPOS. L’OPH Hérault Habitat profitera de cette opération pour expérimenter un processus collaboratif (plateforme de niveau 2) pour élaborer une maquette numérique de niveau 6 utilisable pour l’exploitation maintenance.
La démarche n’ayant pas été engagée en phase conception, c’est le constructeur retenu à l’issu de l’appel d’offres restreint aux lauréats du concours PUCA – BIM en l’occurrence ici Sogea Sud BTP (du groupe Vinci Construction France) qui est chargé d’élaborer la maquette du futur bâtiment. L’entreprise Sogea assurera l’exploitation et la maintenance pendant 5 ans, dans le cadre d’un marché global de performance.
- Développement du travail collaboratif entre les différents acteurs de la filière conception construction (industriels compris).
- Diminuer les coûts de construction/gestion/maintenance, augmenter les bénéfices offerts aux maître d’ouvrage et aux locataires et donc à en évaluer l’importance. Cela implique une définition des coûts et gains financiers (imputation de coûts d’investissement à l’opération, coûts journaliers des intervenants ainsi que des principes d’évaluation des gains/pertes de temps.
- Cas d’usages BIMetric visés et réalisés : n° 3, 4, 5, 9, 10, 14, 15 et 20 avec pour objectifs :
1. utiliser le potentiel des outils numériques pour :
2. améliorer le ratio Coût/Bénéfice
3. améliorer le Coût Global
4. utiliser le potentiel des outils numériques
5. création d’un Phasage 4D. Objectif : mieux visualiser chacune des tâches et optimiser les enchainements de prestation
6. Transmission en fin d’opération des Dossiers d’Ouvrages Exécutés Numériques. Objectif : faciliter la gestion et contribuer à abaisser les coûts liés à l’Entretien et la Maintenance
Fiche technique
- Maitre d’ouvrage : Hérault Habitat
- Localisation : Montpellier
- Nature de l’expérimentation : BIM Construction (démolition et reconstruction du siège de l’Office)
- Lauréat choisi : Vinci (Sogea Sud BTP)
- Maître d’œuvre : Groupement Caremoli Miramond (mandataire) 54 Rue Louis Roussel - Montpellier
Système d’auto évaluation mis en place et principes de rendus compte envisagés
- Les grilles Bimétric de recueil et traitement des données pilotés par le maître d’ouvrage seront traduits dans un rapport final décrivant les modalités de réalisation de l’opération, les enseignements pouvant en être retirés par chacun des acteurs afin de faire un bilan et une évaluation de cette expérimentation ainsi que les bonnes pratiques intéressantes à reconduire dans des opérations futures et les écueils éventuels à éviter seront mis en évidence.
- La grille 1 sera remplie en début et fin d’opération pour chaque catégorie d’acteurs (maîtrise d’ouvrage, entreprise, maîtrise d’œuvre).
- La grille 2 sera renseignée à la fin de la phase de réalisation. Une nouvelle analyse devra être faite après 2 années d’exploitation.