AMITER - Mieux aménager les territoires en mutation exposés aux risques naturels
« Mieux aménager les territoires en mutation exposés aux risques naturels (AMITER) » est un concours d’idées national organisé par le PUCA en étroite concertation avec la Direction Générale de la Prévention des Risques (DGPR) du Ministère de la Transition Ecologique et du CEREMA.
Contacts PUCA
Responsable du programme : Isabel Diaz
Assistante : Constance Guey
Chargé(e)s de valorisation : Bénédicte Bercovici et Christophe Perrocheau
Objectifs
Dans un contexte où le réchauffement climatique aggrave l’exposition au risque de nombreux territoires, AMITER vise à faire émerger de nouvelles approches dans la conception du renouvellement urbain des sites exposés, en faisant du risque un levier de projet au service de la réduction de leur vulnérabilité. Le concours d’idées porte sur 9 sites de projets, sélectionnés après un appel à manifestation d’intérêt.
Le cadre national et expérimental de ce concours est une possibilité offerte de construction d’un projet consensuel entre les différentes parties prenantes. Le concours doit également permettre de dégager des enseignements profitables pour d’autres territoires qui n’auront pas participé à la démarche.
Concours
- Concours d’idées AMITER : 65 équipes sélectionnées pour « mieux aménager les territoires en mutation exposés aux risques naturels »
- Mieux aménager les territoires en mutation exposés aux risques naturels : Cahier des charges du concours - février 2021
Les lauréats du concours AMITER
- AMITER : annonce des équipes lauréates du concours d’idées
- Catalogue de présentation des propositions Amiter "[Ré]aménager la ville inondable"
Les équipes lauréates (arrivées en 1ère place)
- YANNICK GOURVIL, ET ALORS (Communauté de communes Cœur Côte Fleurie - friche Engie) ;
- D&A, SELAS D’ARCHITECTURE, URBANISME ET PAYSAGE (Communauté de communes Pays de Montereau – parc d’entreprises du Confluent) ;
- CHORÈME (Tours Métropole Val de Loire – le secteur Rochepinard – Lac des Peupleraies Est Confluent) ;
- JOAB SORET FABIENNE (Saint Etienne – secteur rivière Valbenoîte Confluent) ;
- ISTHME – BUREAU MERIDIONAL SARL (Communauté d’agglomération Grand Dax – quartier du Sablar Confluent) ;
- JULIEN GOUGEAT ARCHITECTURE SARL D’ARCHITECTURE (Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée – secteur historique du faubourg de Béziers Confluent) ;
- HORIZONS PAYSAGES J. MAZAS PAYSAGISTE (Métropole Aix-Marseille-Provence – secteur de la Capelette Confluent).
3 prix spéciaux Grand-Prix nationaux décernés parmi les équipes lauréates
- D&A, SELAS D’ARCHITECTURE, URBANISME ET PAYSAGE (Communauté de communes Pays de Montereau – parc d’entreprises du Confluent) ;
- HORIZONS PAYSAGES J. MAZAS PAYSAGISTE (Métropole Aix-Marseille-Provence – secteur de la Capelette Confluent) ;
- YANNICK GOURVIL, ET ALORS (Communauté de communes Cœur Côte Fleurie - friche Engie).
Les équipes mentionnées (arrivées en 2ème place)
- FIZELIER BAPTISTE ARCHITECTE (Communauté de communes Cœur Côte Fleurie - friche Engie) ;
- LES MARNEURS (SARL) (Communauté de communes Pays de Montereau – parc d’entreprises du Confluent) ;
- ROZO ARCHITECTES (Communauté d’agglomération Saint Nazaire – Secteur Halluard Gauthier Confluent) ;
- CBA SARL (Tours Métropole Val de Loire – le secteur Rochepinard – Lac des Peupleraies Est Confluent) ;
- PASCALINE THIOLLIÈRE (Saint Etienne – secteur rivière Valbenoîte Confluent) ;
- AREP (Communauté d’agglomération Grand Dax – quartier du Sablar Confluent) ;
- ATELIER NYMPH (Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée – secteur historique du faubourg de Béziers Confluent) ;
- NOMMOS (Métropole Aix-Marseille-Provence – secteur de la Capelette Confluent).
Les équipes citées (arrivées en 3ème place)
A lire, à voir
Colloque « Sortons la tête de l’eau », 9/11/2022
Il s’agissait, à l’appui d’explications éclairées de la part d’experts, de mieux comprendre les particularités de chacun des risques (élévation du niveau de la mer, inondations, submersion marine, recul du trait de côte) et leurs enjeux, de questionner la manière de se structurer pour sensibiliser et acculturer la population, anticiper les risques et gérer les crises et d’analyser les différentes stratégies d’aménagement possibles intégrant des solutions adaptées et résilientes.
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